GESTÃO DO DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS

O modelo de Gestão do Desempenho adotado pela Administração Direta, Autárquica e Fundacional do Poder Executivo do Estado de Minas Gerais, tem como base a gestão por competências. Esse modelo de avaliação tem como principal objetivo o desenvolvimento das competências a serem demonstradas pelo servidor no dia a dia de trabalho, possibilitando o crescimento profissional, bem como estimulando a reflexão e a conscientização sobre seu papel no contexto organizacional.

Nesse sentido, de maneira articulada à Política de Gestão do Desenvolvimento do Servidor, busca-se aprimorar a atuação dos servidores e gestores públicos, contribuindo para a melhoria dos serviços públicos prestados pelos órgãos e entidades.

 A Política de Gestão do Desempenho desdobra-se em três processos de Avaliação de Desempenho, que ocorrem mediante a verificação contínua e sistemática das ações e funções desempenhadas pelos servidores, bem como das necessidades de desenvolvimento de cada profissional.

• Avaliação Especial de Desempenho – AED;
• Avaliação de Desempenho Individual – ADI;
• Avaliação de Desempenho dos Gestores Públicos – ADGP;

Assim, ao final de cada ciclo avaliatório, os servidores são avaliados em perfis de competências requeridos conforme o cumprimento de entregas e ações de desenvolvimento acordadas junto às chefias imediatas.

Os resultados das avaliações servem de insumo para identificar gaps de competências, subsidiando a elaboração de planos de ação de desenvolvimento a fim de promover a potencialização dos pontos fortes e o aperfeiçoamento dos pontos de melhoria apresentados pelos servidores.

A seguir, conheça alguns aspectos importantes sobre a Gestão do Desempenho por Competências implementada no âmbito dos órgãos, autarquias e fundações do Poder Executivo Estadual: